1. 戶(hù)外噴繪廣告以終端規模拉動(dòng)經(jīng)濟規模影響力有限。
戶(hù)外媒體(尤其是實(shí)力雄厚的大型企業(yè))逐步鋪設戶(hù)外廣告網(wǎng)絡(luò )。戶(hù)外媒體終端觸角伸向城市黃金地段。但戶(hù)外噴繪廣告在重點(diǎn)鋪設的一二線(xiàn)城市市場(chǎng)已經(jīng)趨近飽和，未來(lái)終端規模拉動(dòng)經(jīng)濟規模的影響力就十分有限。三四線(xiàn)城市仍留有一定發(fā)展空間。
2. 戶(hù)外媒體強者更強，中小型戶(hù)外公司尋求抱團合作意向更明顯。
中國戶(hù)外媒體行業(yè)企業(yè)分散、水平層次不齊現象明顯，除了幾家“寡頭”企業(yè)，相當數量的小型戶(hù)外媒體公司都面臨媒體采購成本上漲、利潤增長(cháng)遲緩甚至負增長(cháng)、優(yōu)質(zhì)資源匱乏等困境和挑戰，抱團取暖是目前度過(guò)危機的主要手段。
3. 戶(hù)外媒介環(huán)境進(jìn)入多屏時(shí)代，行業(yè)整體進(jìn)入創(chuàng )新、整合期。
據華通明略的調查研究顯示，媒介環(huán)境已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)真正的多屏時(shí)代，傳統電視、網(wǎng)絡(luò )視頻、移動(dòng)視頻、樓宇電視戶(hù)外媒體構成了大視頻時(shí)代的主流媒介。與其它媒體進(jìn)行更好地整合協(xié)同傳播，是戶(hù)外廣告提高精準度和影響力的關(guān)鍵。
4. 大事件帶動(dòng)戶(hù)外廣告投放，全球市場(chǎng)優(yōu)化配置戶(hù)外廣告資源。
2012年釣魚(yú)島事件備受世人矚目，中國愛(ài)國企業(yè)在美國紐約時(shí)代廣場(chǎng)電子屏上投放廣告，表明“釣魚(yú)島是中國的”等愛(ài)國宣言。此外，新華社、貴州茅臺、巨人網(wǎng)絡(luò )等實(shí)力雄厚的中國企業(yè)，開(kāi)始嘗試全球化配置戶(hù)外媒體資源以達到更大的傳播影響力。
5. 各城市對戶(hù)外媒體整治力度加大，致使戶(hù)外媒體資源的稀缺性決定其價(jià)值。
多地出臺戶(hù)外廣告相關(guān)管理條例，在對戶(hù)外廣告(尤其是戶(hù)外大牌)“減量提質(zhì)”的同時(shí)，擁有絕佳地理位置的黃金資源，更突顯其稀缺性。
